-プロジェクトマネージャ(PM)育成サービス-
プロジェクト成功率がほぼ100%に！
25年以上の現場経験から導き出された「原則中心プロマネメソッド」で、1億円規模のプロジェクトをほぼ確実に成功へ導けるPMに育成します。プロジェクトマネージメントの悩みをすべて解決するこのメソッドで、リーダーとしてのあなたのスキルを飛躍的に向上させましょう。
サービスの概要
プロジェクト成功の鍵は、「情熱」と「実践」です。私たちの「原則中心プロマネメソッド」は、計画立案から実行、進行中の課題解決、そしてプロジェクト完了までのすべてのプロセスをカバーします。問題に直面しても、このメソッドに沿って考えることで、適切な解決策が必ず見つかります。
メソッドの特徴：
- 現場での25年間の実践経験から得た具体的なノウハウ
- コスト、納期、品質に対して直面する典型的な課題への的確な解答を提供
- PMPの理論を超えた実践的なアプローチで、即戦力となるスキルを身につけられます
こんな課題を抱えていませんか？
プロジェクトの進行中、次のような課題に悩んでいませんか？
コストの課題
- 見積り金額が足りない：要件定義の段階で、最初の見積りがすでに足りないことに気付いた。
- 工数が足りない：設計のレビューを進めるうちに、指摘事項が増え、工数が足りなくなりそう。
- 予算オーバー：外注先から、予算では製造が不可能と言われた。
タイム（納期）の課題
- 納期直前で機能が未完成：納期が迫っているのに、まだ試験が終わっていない機能がいくつもある。
- リーダーの不在：チームリーダーが突発的な休暇を取り、チーム全体の進行が滞ってしまっている。
- 進捗報告が難しい：進捗が遅れている中、どの程度正直に報告するべきか悩んでいる。
品質の課題
- 品質指標が不明確：品質をどのように測るべきか、具体的な指標がわからない。
- バグの発生：納期直前に大量のバグが発見され、どう対応すべきかわからない。
これらの問題に「原則中心プロマネメソッド」が的確な対応策を提示します。
本プログラムのサポート内容
実践的なサポートで、あなたのプロジェクトマネジメントスキルを強化します。私たちは、プロジェクトの実際の状況に合わせたサポートを提供します。
1on1面談（週1回）
実際にあなたが担当しているプロジェクトに合わせて、週1回1時間の個別面談を実施します。この面談では、直面している問題や課題に対してアドバイスを行い、適切な解決策を提供します。また、メンタリングも同時に行うため、プロジェクト全体の流れを俯瞰し、より良い判断ができるようにサポートします。
Chatworkによる相談（随時対応）
面談以外の時間でも、問題や課題が発生した際はいつでもChatworkで質問が可能です。遅くとも翌営業日には回答しますので、プロジェクトの進行が滞ることなく解決へと導きます。
実プロジェクトへの支援（定期的に参加）
プロジェクトの朝会、進捗会議、課題解決会議などに直接参加し、現場での状況に応じた適切なアドバイスを提供します。チーム全体の動きや進行状況を踏まえた上で、PMのあなたが判断に迷う場面でサポートします。
成功事例
私たちの「原則中心プロマネメソッド」は、様々な業界で成果を上げています。ここでは、その一部をご紹介します。
事例1：受託開発企業の工数削減
課題：システム開発を請け負う企業において、クライアントとの認識齟齬やスケジュールの遅れにより、プロジェクトがスムーズに進行しない状況でした。
解決策：「原則中心プロマネメソッド」を導入し、半年で工数オーバーが半減し、プロジェクト進行が飛躍的に改善されました。
事例2：動物病院チェーン展開プロジェクト
課題：動物病院チェーン展開に向けたシステム導入プロジェクトにおいて、機能設計がばらばらで現場作業の負担が大きくなっていました。
解決策：Salesforceやその他のシステムを統合し、プロジェクト管理を「原則中心プロマネメソッド」で支援した結果、現場作業が大幅に効率化されました。
サービスの効果
このサービスを通じて、次のような具体的な効果を実感していただけます。
- プロジェクトの成功率向上：これまで成功が難しかった1億円規模のプロジェクトでも、確実にQCD（品質・コスト・納期）を守り、成功に導く力が身につきます。
- 自信の向上：一人で悩む必要がなくなり、1on1のフィードバックやサポートを通じて自信を持ってプロジェクトに臨めるようになります。
- 効率化：現場の問題解決能力が向上し、プロジェクト進行がスムーズになります。また、クライアントやチームメンバーとの信頼関係も強化されます。
お客様の声
「PM育成支援サービスがいなければ、◯◯案件を完了できなかったと思います。プロジェクトの進行中、弱音を吐く場面も多くありましたが、その度に辛抱強くサポートしていただき、学びも多く得ました。書籍以上に実用的で、的確なアドバイスのおかげで、社内でプロジェクトを円滑に進められるようになりました。」
(契約上、企業名や顔写真は公開できませんが、個別面談ではご紹介させていただきます)
代表PMからのメッセージ
「プロジェクトは毎回異なるため、常に新しい課題に直面します。そんな中で、成功に導くためには、確かなメソッドが必要です。私たちが提供する『原則中心プロマネメソッド』は、現場で即使える実践的なメソッドです。プロジェクトの成功率を限りなく100%に近づけるために、一緒に学びましょう。」
今すぐお問合せください
プロジェクトに関する課題やお悩みがあれば、今すぐお問合せください。私たちのサポートで、あなたのプロジェクトを確実に成功へと導きます。詳しい内容や料金については、お気軽にご相談ください。